11月2日，医学康养学院于格致楼708成功举办“深耕服务·赋能成长——学生干部工作优化推进会”。学院院长徐西朋、专职副书记石国冉出席会议，学生会主席团成员、学生会干部齐聚一堂，既系统总结近期学生工作开展成效，也聚焦服务升级与效能提升明确后续计划，凝聚“以生为本、服务育人”的工作共识。
本次会议以“精准响应学生需求、优化服务工作体系、赋能学生全面成长”为核心目标，牢牢树立“以学生为中心”的服务理念，明确将学生满意度、获得感作为衡量工作成效的关键标准。会议要求各相关部门打破壁垒、协同发力，推动服务模式从“被动应对”向“主动预判”全面升级，切实提升服务的针对性与实效性。
针对后续工作计划，会议明确三大重点任务：一是构建高效联动机制，建立“定期联席会议+信息共享平台”制度，将学生满意度等核心指标纳入部门联动考核，破解“各自为战”的工作难题，凝聚服务育人合力；二是深化育人融合实践，依托学生社区、社团活动等多元载体，计划每月开展1-2场学术交流、志愿服务等成长型活动，推动“服务即育人”理念落地，全面提升学生综合素质；三是优化需求响应流程，建立“需求收集-分类研判-快速处置-反馈跟踪”闭环机制，针对学业困惑、职业规划等高频需求，组建专项服务小组，实现从“被动应对”向“主动预判”的转型，切实提升服务针对性与实效性。
徐西朋向全体学生干部明确提出要求：其一，要秉持严谨务实的工作作风，不仅要客观地总结工作成效，更要正视流程衔接不顺畅、响应效率欠佳等问题，做到查漏补缺、提升质效；其二，要强化执行效能，科学规划后续工作，细化任务分工与时间节点，确保联动机制建设、活动策划组织等各项计划能够落地并取得实效；其三，要严守纪律底线，严格审核工作报告的真实性与格式规范性，保障沟通精准且高效。同时，要以身作则，严格遵守考试纪律，杜绝作弊行为，争做学风建设的“排头兵”；其四，要深化问题导向，从“解决单个问题”向“规避一类问题”转变，针对近期工作中暴露的共性问题，建立长效防范机制，持续提升服务质量。
文/俞璨璨
摄/俞璨璨
初审/石国冉
终审/徐西朋
